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十年大浪淘沙明德管理咨询品牌愈久弥新

更新时间:2021-06-23

  多年来,业内一直都在探讨金融危机对管理咨询业会有何影响,仁者见仁,智者见智。然而,谁也不会想到,作为管理咨询公司的毕博,会以自身的破产危机来诠释金融危机对行业的影响。千算万算,四处出药方的毕博也无法给自己开个更好的良方了。

  2002年5月,毕博与原安达信咨询完成业务合并,成为中国最大的国际管理咨询公司。毕博管理咨询被美国《财富》杂志连续三年评为“最受尊敬的企业”之一(IT及数据服务行业),同时连续三年成功进入“中国最受尊敬企业”前一百位。

  从辉煌到2009年申请破产保护,仅仅7年。作为是中国最大的管理咨询公司之一,管理咨询业本身的从业者,一直敬仰并尊重的毕博管理咨询,竟然会因债务缠身陷入破产绝境,不觉得还是有些凄凉。

  号称拯救世界各地企业的四处开处方的医生以这样一个滑稽的结果收场,不知道对行业应该是摧毁还是警醒。难道真的是应了那句话,做医生的,救的了别人,却治不了自己么?

  在小编看来,作为一家管理咨询公司,如果不思进取、抱残守缺,一直套用已经走成功的道路,而不能顺应时代的发展和变化,就必定不能常青。

  与毕博相反,明德管理咨询在成都经营十余年,十年大浪淘沙,历史业绩卓著。但明德却不满止步于此,不断创新发展、更新理念,如今已成功为上百家企业提供高品质的管理咨询服务,解决了企业亟待解决的实际问题,成为业内一流的管理咨询公司。明德深知只有在实际的项目运作过程中,才能体现咨询服务的质量。但这对企业来说,无疑是一种高风险的试验。为此,明德建立了口碑档案档案,让企业通过明德以往客户的评价,在第一时间内认识明德的实力与能力,进而建立互信。

  近年来,明德管理咨询将业务的重心放在了成都本土的中小民企上。明德管理咨询的客户群体从最早的以国有客户为主,到现在成都民营客户占90%。据小编了解,明德是市场中非常罕见的以民营企业为目标客户的咨询公司,因为民营企业客户是咨询行业里公认的高难度客户:支付能力低,效果要求高。然而,正因为民营企业客户对效果的要求高,才使明德完全放弃通过关系营销的手段满足客户,才逼迫明德不断地在专业上进取、进步,使明德拥有被客户需要的专业价值,而这种价值明德首先想要先回馈给成都的本土企业。

  其实,从明德业务模式演变上也可以看到明德的创新和进步。据小编了解,明德创立之初也是方案型的管理咨询公司,之后加入实施环节,才演变为如今的专业人才输出型的管理咨询公司。这个专业人才输出就是明德现在的主要服务模式:第三方总助。“第三方总助”是指专业顾问以第三方的身份派驻到中小民营企业,为决策者提供在整体运管方面的专业助理的咨询服务,既出方案,又包方案执行,合作时间长达一年,确保管理方案落地实施。这在管理咨询机构中可以说是极为罕见了。2021-2027全球及中国B2B市场营销自动化平台行业研